PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM

Cơ sở Phát triển:

Hai cơ sở Phát triển Khác nhau/Tách biệt
Mỗi Cơ sở một Nhóm Thủ công/Khâu
Mỗi Cơ sở hai Dây chuyền Sản xuất Lắp ráp Thu gọn

Nhóm Phát triển:

Quản lý Phát triển
Kỹ sư Mẫu Phần Trên: 22
Kỹ sư Mẫu Phần Dưới: 9

Công suất:

60 kiểu mỗi ngày
Thời gian Hoạt Động 5 Dây chuyền Sản xuất Hàng loạt – 8 Tiếng, tối đa

SẢN XUẤT HÀNG LOẠT

Cơ sở Sản xuất Hàng loạt:

Hai Dây chuyền Sản xuất Khác nhau/Tách biệt
Bốn Nhóm Vẽ mẫu da
Ba mươi tư Nhóm Khâu
Sáu Dây chuyền Sản xuất Hàng loạt

Nhóm Sản xuất:

Công nhân 5089 người
Quản lý 392 nhân viên
Quản lý chất lượng 216 nhân viên
Hành chính 87 nhân viên

Công suất:

Giờ làm việc – 8 Tiếng, 6 Ngày một tuần, 4.000.000 đôi giày cao gót nữ một năm HAY 1.600.000 đôi bốt cao 36 cm một năm

KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG

Chúng tôi chịu trách nhiệm hoàn toàn về các sản phẩm chúng tôi sản xuất và sẽ không bao giờ bán các sản phẩm chất lượng không hợp lý. 392 cán bộ quản lý và 216 nhân viên kiểm soát chất lượng chuyên tâm giảm thiểu các khiếm khuyết trong quá trình sản xuất hàng loạt. Quá trình sản xuất hàng loạt của O’Leer bao gồm 7 khâu kiểm tra kiểm soát chất lượng quan trọng: nguyên liệu thô, cắt, lạng, dựng phần trên, dựng phần dưới, lắp ráp, và cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng là lựa chọn ngẫu nhiên rất nhiều sản phẩm đã hoàn thành.

Tại cơ sở thử nghiệm của chúng tôi, chúng tôi kiểm tra:

Độ bền của giày cao gót
Độ gắn kết của các chi tiết trang tri
Độ gắn kết của dây
Khả năng chịu tác động tải cao của gót giày
Độ mài mòn của Đế – Gót giày
Độ bong keo của đế giày
Độ kết dính của Thân Trên với Đế giày
Độ Chống Trượt
Đo Độ cứng

TÌM NGUỒN CUNG ỨNG

O’Leer rất chú trọng chủ động tìm nguồn cung ứng chiến lược. Những nỗ lực liên tục của chúng tôi nhằm cải thiện và tái đánh giá các hoạt động thu mua cho phép chúng tôi có thể cạnh tranh trên thị trường thuộc ngành công nghiệp này. Quy trình thu mua mang tính thể chế của chúng tôi nhằm giảm thiểu chi phí mua hàng và dịch vụ, tăng hiệu quả quản lý và nâng cao hiệu quả hoạt động. Vì vậy, chúng tôi có thể tối đa hóa lợi nhuận và cải thiện vị trí cạnh tranh trên thị trường của quí vị.