工廠設施與產能

產品開發

開發設施:

  • 兩大分離/獨立的開發設施
  • 每個設施都有一個手工或縫製小組
  • 每個設施都有兩條短的裝配生產線

開發小組:

  • 開發經理
  • 上部款式工程師 : 22
  • 下部款式工程師 : 9

產能:

  • 每天 60 種樣式
  • 5 條大規模生產線的營業時間- 最多 8 個小時

大規模生產

大規模生產設施:

  • 兩個分離/獨立的大規模生產線
  • 四個皮革樣式繪圖小組
  • 三十四個縫製小組
  • 六條大規模生產線

生產團隊:

  • 勞工僱員 5089 名
  • 管理 392 名職員
  • 質量控制 216 名職員
  • 行政 87 名職員

產能:

營業時間- 每天 8 小時, 每星期 6 天,每年 4,000,000 雙球鞋或者每年 1,600,000 雙 36 厘米長的靴子

品質管制

我們對我們生產的產品承擔完全的責任,並永遠不會出售不合品質的產品。392 管理職員 和 216 個品質管制員工將大規模生產中的瑕疵降到最低。 O’Leer 大規模生產程序包括 7 個重要的質量管理檢查: 原材料、剪裁、上部結構、鞋 底結構、裝配 和 隨機成品選擇檢查。

在品質管制與測試,我們檢查:

  • 鞋跟的抗疲勞性
  • 裝飾的連接力度
  • 皮帶的連接力度
  • 鞋跟抗高衝擊負荷能力
  • 單一磨損-腳跟連接
  • 鞋類單一紐帶的剝離力
  • 上到單一附著力
  • 抗滑性
  • 計示硬度

採購

O’Leer 非常重視採購計劃。我們持續努力改進和重新評估我們的購買活動,這讓我們 在本行業內取得市場競爭力。我們的機構採購程序努力購買可將成本降到最低的商品 和服務,增加管理效率并且改進經營效率; 如此我們可最大限度增加您的利潤率並改進 您在市場中的競爭能力。